Descripción

Scrum es el marco ágil más utilizado a nivel mundial y se basa en el empirismo, la entrega incremental de valor y la mejora continua.

En este contexto, el Developer asume la responsabilidad directa de transformar los elementos priorizados del Product Backlog en incrementos funcionales, cumpliendo la Definición de Terminado y contribuyendo al logro del Sprint Goal.

Este curso proporciona una comprensión estructurada de los fundamentos Agile, la teoría de Scrum, los eventos, artefactos y compromisos, así como las responsabilidades específicas del Developer. Se profundiza en la colaboración dentro del equipo, la autoorganización, la planificación técnica del trabajo y la aplicación de métricas y técnicas de estimación.

Además, se abordan prácticas técnicas clave como la gestión de deuda técnica, refactorización, control del trabajo en progreso (WIP), integración con enfoques DevOps y uso complementario de Kanban. El objetivo es que el profesional no solo entienda Scrum desde un punto de vista teórico, sino que sea capaz de aplicarlo en entornos reales de desarrollo y entrega de producto.

Objetivos del curso
El curso proporciona una comprensión estructurada de los principios ágiles y del marco Scrum desde la perspectiva del equipo de desarrollo. El contenido aborda los fundamentos del empirismo, la colaboración dentro de equipos Scrum, la gestión del trabajo mediante iteraciones y la entrega incremental de valor. Asimismo, examina los eventos, responsabilidades, artefactos y mecanismos de inspección y adaptación utilizados para el desarrollo de productos en entornos ágiles.

Qué aprenderá
Al finalizar el curso, el alumno será capaz de:

Comprender los principios fundamentales del Manifiesto Ágil y su aplicación en el desarrollo de productos
Interpretar los conceptos de empirismo, transparencia, inspección y adaptación dentro de Scrum
Comprender los roles, responsabilidades y relaciones de trabajo definidos en el marco Scrum
Analizar los eventos de Scrum y su función dentro del ciclo de desarrollo de producto
Interpretar el propósito y uso de los artefactos de Scrum y sus compromisos asociados
Comprender los valores de Scrum y su influencia en el trabajo de los equipos de desarrollo
Analizar enfoques iterativos e incrementales para la entrega continua de valor
Interpretar conceptos relacionados con Lean Thinking y mejora continua en entornos ágiles
Comprender mecanismos de colaboración y coordinación dentro de equipos multidisciplinares
Analizar prácticas utilizadas para la gestión visual del trabajo y el seguimiento del progreso en equipos ágiles

A quién va dirigido
Desarrolladores de software y profesionales técnicos que participen en equipos Scrum.
Analistas, arquitectos y perfiles vinculados al desarrollo de productos digitales.
Miembros de equipos ágiles que trabajen con enfoques iterativos e incrementales.
Profesionales de tecnologías de la información implicados en proyectos basados en Scrum.
Personas que requieran comprender el marco Scrum desde la perspectiva del equipo de desarrollo.

Nivel de experiencia requerido
No se requiere experiencia previa en Scrum.
Se recomienda familiaridad básica con proyectos de desarrollo de software, productos digitales o entornos de trabajo colaborativos.

Temario del curso:

Módulo 1. Introducción y fundamentos Agile

Introducción.
¿Qué es Agile?
Cynefin Framework.
Manifiesto Ágil.
Aspectos o pilares del Manifiesto.
Principios detrás del Manifiesto Ágil.
Declaración de Interdependencia.
Los 6 valores de la Declaración de Interdependencia.
¿Qué es agilidad?
Business Agility.
¿Por qué metodologías ágiles?
Gestión de proyectos tradicional.
Descripción de metodologías Agile: Crystal, FDD, XP, DSDM, Proceso Unificado Ágil.
Definición de Scrum en el tiempo.
Definición de Scrum en la Guía (2020).

Módulo 2. Marco Scrum y teoría

Acerca de Scrum.
Scrum Patterns.
Teoría de Scrum.
Empirismo.
Control de proceso empírico.
Lean Thinking.
Cinco principios del pensamiento Lean.
Enfoque iterativo e incremental.
Tres pilares: transparencia, inspección y adaptación.
Valores de Scrum: compromiso, enfoque, apertura, respeto y coraje.

Módulo 3. Scrum Team y rol Developer

Scrum Team.
Equipos autogestionados vs. autoorganizados.
Developers:
- Habilidades.
- Responsabilidades.
- Foco del Developer.
Product Owner: características y responsabilidades.
Scrum Master.
Stakeholders y clasificación.
Comunicación del Scrum Team.
Ocho características de equipos de alto rendimiento.
DevOps y Developers.

Módulo 4. Principios de Scrum y colaboración

Principios de Scrum.
Control de proceso empírico.
Objetivos de la autoorganización.
Colaboración.
Dimensiones básicas de la colaboración.
Herramientas de colaboración.
Beneficios de la colaboración.

Módulo 5. Desarrollo de producto

El desarrollo del producto.
Product Roadmap.
El producto.
Influencia del Product Owner en la calidad.
Gestión del producto.
Visión del producto.
Producto Mínimo Viable (MVP).
Nivel de detalle.

Módulo 6. Historias de usuario y Backlog

User Stories Foundations.
Modelo INVEST.
¿Cómo está conformada una User Story?
Estructura de una historia de usuario.
Taller de historias de usuario.
Cualidades del Product Backlog.
Refinamiento.
¿Cuándo hacer refinamiento?

Módulo 7. Conceptos clave del Sprint

El Sprint.
Task.
¿Cómo está conformada una Task?
Definición de Terminado.
Time-Boxing.
Ventajas del Time-Boxing.
Planificación del Sprint.
Planeación de la entrega.

Módulo 8. Eventos de Scrum

Eventos Scrum.
Sprint Planning.
Daily Scrum.
Aspectos adicionales del Daily Scrum.
Sprint Review.
Sprint Retrospective.
Las cinco etapas de una retrospectiva.

Módulo 9. Artefactos de Scrum

Product Backlog.
Refinamiento del Product Backlog.
Objetivo del Producto.
Sprint Backlog.
Objetivo del Sprint.
Incremento.
Incremento potencialmente entregable.
Burn-Down Chart.
Seguimiento.

Módulo 10. Priorización, métricas y estimación

Priorización basada en valor.
Factores de priorización.
Velocity.
Trabajo en progreso (WIP).
Técnicas de estimación:
- Planning Poker.
- Método de 100 puntos.
- Estimación de tiempo.
- Análisis de Kano.

Módulo 11. Prácticas técnicas y mejora continua

Deuda técnica.
Refactorización.
Kanban.
Desarrollo iterativo.

Módulo 12. Preparación examen SDPC™

Revisión de conceptos clave.
Estructura del examen.
Estrategia de preparación para la certificación oficial SDPC™.

Información sobre el examen:

El examen oficial SDPC™ valida el conocimiento del marco Scrum y la correcta comprensión del rol Developer dentro del Scrum Team, conforme a la Scrum Guide™.

Características técnicas

Duración: 60 minutos.
Número de preguntas: 40.
Tipo de preguntas: opción múltiple.
Puntuación mínima para aprobar: 80 %.
Modalidad: examen en línea.
Material de consulta: no permitido (cerrado).
Idiomas disponibles: Español / Inglés.
Vigencia de la certificación: 3 años.

Competencias evaluadas

Fundamentos de Agile y principios del Manifiesto Ágil.
Teoría Scrum: empirismo, pilares y valores.
Rol y responsabilidades del Developer.
Eventos y artefactos de Scrum.
Definición de Terminado e Incremento.
Técnicas de estimación y métricas ágiles (Planning Poker, Velocity, Burn-Down).
Priorización basada en valor.
Conceptos técnicos asociados al rol: deuda técnica, refactorización, WIP, Kanban.