Gestión de Proyectos PMP – CTRG0020

Módulo 1: Introducción a la gestión de proyectos

• Definición y funciones del PMI

• Tipologías de certificaciones del PMI

• Estructura del PMBOK

• Factores clave de la certificación PMP

Módulo 2: Bases de la gestión de proyectos

• Qué es un proyecto y niveles de gestión

• Mantras de gestión de proyectos

• SMART y gestión por objetivos

• Gobernanza: Sponsor, Junta, PMO, Cliente, Usuario

• Ciclo de vida: Predictivo, Iterativo, Ágil

• Estructuras empresariales y su impacto en los proyectos

Módulo 3: Procesos en el PMBOK

• Gestión basada en procesos

• Grupos de procesos y su interacción

• Áreas de conocimiento y flujo de información

Módulo 4: Gestión de la integración del proyecto

• Triple restricción

• Project Charter y Project Management Plan

• Viabilidad, beneficios y criterios de selección

• Gestión del cambio y aceptación de entregables

• Gestión del conocimiento y cierre del proyecto

Módulo 5: Gestión del alcance del proyecto

• Definición de alcance del producto y del proyecto

• Identificación de requisitos y su impacto

• WBS y validación de entregables

• Procesos técnicos del alcance

Módulo 6: Gestión del cronograma

• Actividades, duración y tipos de cronogramas

• Herramientas de planificación y pronósticos

• Procesos de planificación y control del tiempo

Módulo 7: Gestión de los costes del proyecto

• Estructura de costes según PMBOK

• Reservas de contingencia y gestión

• Valor Ganado (EVM), SPI, CPI

• Escenarios presupuestarios y control de costes

Módulo 8: Gestión de la calidad

• Definición técnica de calidad

• Aseguramiento, control y verificación

• Lean y Six Sigma aplicados al proyecto

Módulo 9: Gestión de recursos

• Recursos humanos y físicos

• Calendario y EDR (Estructura Desagregada de Recursos)

• Plan de recursos y procesos de asignación

• Teorías de equipo y rendimiento

Módulo 10: Gestión de la comunicación

• Modelos y tipos de comunicación técnica

• Plan de comunicaciones y PMIS

• Plan de escalamiento y trazabilidad

Módulo 11: Gestión de riesgos

• Conceptos clave, actitud y cultura de riesgo

• Procesos de identificación y respuesta

• Oportunidades vs amenazas

• Agentes involucrados y éxito en la implantación

Módulo 12: Gestión de adquisiciones

• Make or Buy, compras centralizadas

• Tipos de contratos: Fijo, Reembolsable, Tiempo y Material

• Procesos y cierre de adquisiciones

Módulo 13: Gestión de los interesados

• Identificación, clasificación y estrategias

• Registro de incidencias (Issue Log)

• Procesos de implicación de stakeholders

Módulo 14: Código ético y comportamiento profesional

• Principios del código ético PMI

• Aplicaciones prácticas y preguntas de examen

• Comportamiento profesional esperado del director de proyecto

Módulo 15: Gestión de proyectos con agilidad

• Principios ágiles y roles específicos

• Artefactos ágiles: Backlog, Release Planning, Incrementos

• Comunicación, planificación iterativa y revisión de entregables

Módulo 16: Estrategias de preparación para el examen PMP

• Técnicas de estudio, simulaciones y gestión del tiempo

• Identificación de preguntas trampa y lógica de PMI

• Enlace entre contenido técnico y contexto de evaluación