PRINCE2® Project Management (Version 7) | Foundation

El curso cubre los conceptos clave de la gestión de proyectos y los elementos integrados de PRINCE2 Gestión de proyectos, junto con los siete principios que sostienen el método y los factores que influyen en su adaptación. Desarrolla después la importancia de las personas en los proyectos de éxito, las siete prácticas —caso de negocio, organización, planes, calidad, riesgo, cuestiones y progreso— con sus productos de gestión, y el propósito, los objetivos y el contexto de los siete procesos del método. Conocer el método PRINCE2 y entender cómo se aplica
Descripción del curso
El curso PRINCE2® 7 Foundation te prepara para aplicar la metodología de gestión de proyectos más reconocida a nivel mundial.
El curso PRINCE2® 7 Foundation se presenta como una oportunidad avanzada para aquellos que buscan impulsar su carrera en la gestión de proyectos. A través de una metodología reconocida globalmente y respaldada por los creadores de PRINCE2®, este curso se ofrece en un paquete que incluye tanto el curso como el vale para el examen. El curso también proporciona la preparación necesaria para superar el examen oficial de certificación PRINCE2® 7 Foundation.
PRINCE2® 7 Foundation Syllabus
Objetivos del curso
Entender los conceptos clave relacionados con los proyectos y con PRINCE2 Gestión de proyectos.
Entender cómo los siete principios respaldan el método y qué factores condicionan su adaptación.
Entender el papel de las personas en los proyectos de éxito y los conceptos de liderazgo, gestión de cambios y participación de las partes interesadas.
Entender las siete prácticas del método, sus técnicas y los productos de gestión que las sostienen.
Entender el propósito, los objetivos y el contexto de los siete procesos a lo largo del ciclo de vida del proyecto.
Superar el examen oficial PRINCE2® 7 Foundation de PeopleCert.
Qué aprenderás con PRINCE2® Project Management (Version 7) | Foundation
- ✓Distinguir los elementos integrados de PRINCE2 Gestión de proyectos: principios, personas, prácticas, procesos y contexto del proyecto.
- ✓Definir qué es un proyecto, qué es la gestión de proyectos y qué aspectos del rendimiento deben gestionarse.
- ✓Diferenciar los enfoques de entrega lineal-secuencial, iterativo-incremental e híbrido.
- ✓Explicar los siete principios y cómo se documentan las decisiones de adaptación del método.
- ✓Diferenciar entre las personas del proyecto y las personas afectadas por el proyecto, y entre liderazgo y gestión.
- ✓Explicar el propósito del enfoque de gestión de cambios y del enfoque de gestión de la comunicación.
- ✓Explicar el propósito de cada práctica, sus conceptos clave, su técnica asociada y su relación con los principios.
- ✓Identificar los productos de gestión de cada práctica, incluidos el PID y el archivo del proyecto.
- ✓Explicar el propósito, los objetivos y el contexto de los procesos de puesta en marcha, dirección, inicio, control de una etapa, gestión de la entrega de productos, gestión de los límites de una etapa y cierre de un proyecto.
Dirigido a — perfiles recomendados
- →Gestores de proyectos y aspirantes a gestores de proyectos.
- →Miembros de la junta de proyecto, por ejemplo propietarios responsables sénior.
- →Gestores de equipo, por ejemplo gestores de entrega de productos.
- →Personal de garantía del proyecto, por ejemplo analistas de cambio de negocio.
- →Personal de apoyo al proyecto, incluida oficina de proyecto y de programa.
- →Gestores y personal de línea operativos implicados en el diseño, desarrollo y entrega de proyectos.
Nivel de experiencia requerido
- ·Ninguno. Es el nivel de entrada de la certificación y no exige formación ni certificación previa.
Microsoft Partner
Nextraining es un centro de formación y certificación oficial AXELOS, en colaboración con PeopleCert para las certificaciones ITIL®, PRINCE2® y AgileSHIFT®, metodologías adoptadas por organismos públicos y privados en más de 160 países.
Temario del curso PRINCE2® Project Management (Version 7) | Foundation
5 módulosMódulo 01. — Conceptos clave de los proyectos y de PRINCE2 Gestión de proyectos
- ·Los elementos integrados: principios, personas, prácticas, procesos y contexto del proyecto
- ·Definición de proyecto y de gestión de proyectos
- ·Aspectos del rendimiento del proyecto que se deben gestionar
- ·Enfoques de entrega: lineal-secuencial, iterativo-incremental e híbrido
- ·Razones para usar la gestión de proyectos y retos para los que PRINCE2 está diseñado
- ·Características de un proyecto y el proyecto en su contexto
- ·Características y beneficios de PRINCE2 Gestión de proyectos
Módulo 02. — Los principios
- ·Garantizar una justificación continua de negocio
- ·Aprender de la experiencia
- ·Definir roles, responsabilidades y relaciones
- ·Gestión por etapas
- ·Gestión por excepción
- ·Enfoque en los productos
- ·Adaptación al proyecto
- ·Cómo los principios sustentan la puesta en práctica del método y cómo se documenta la adaptación
Módulo 03. — Las personas
- ·Ecosistema organizativo y ecosistema del proyecto
- ·Gestión de cambios, partes interesadas y cultura
- ·Colaboración y creación conjunta, liderazgo y gestión
- ·Comunicación y equipos eficaces: diversidad, competencia y aptitud
- ·Enfoque de gestión de cambios y enfoque de gestión de la comunicación
- ·Integración de los aspectos humanos con el resto de elementos del método
Módulo 04. — Las prácticas
- ·Productos de gestión: PID y archivo del proyecto
- ·Caso de negocio: salida, resultado, beneficio, perjuicio y objetivo de negocio; ciclo de vida del caso de negocio
- ·Organización: los tres intereses del proyecto, la junta de proyecto, los roles y la estructura jerárquica de trabajo
- ·Planes: horizonte de planificación, etapas, planificación basada en el producto y uso de tolerancias
- ·Calidad: expectativas de calidad del usuario, criterios de aceptación, planificación, control y garantía de calidad
- ·Riesgo: propensión y tolerancia al riesgo, análisis, control, cultura del riesgo y tipos de respuesta
- ·Cuestiones: tipos de cuestión, líneas base, control de cambios, autoridad de cambios y presupuesto para cambios
- ·Progreso: tolerancias, tipos de control, revisión, informes, pronóstico y escalado
- ·La técnica PRINCE2 asociada a cada práctica y su relación con los principios
Módulo 05. — Los procesos
- ·Puesta en marcha de un proyecto
- ·Dirección de un proyecto
- ·Inicio de un proyecto
- ·Control de una etapa
- ·Gestión de la entrega de productos
- ·Gestión de los límites de una etapa
- ·Cierre de un proyecto
- ·Propósito, objetivos y contexto de cada proceso
Información del examen
Explora las opciones de certificación. Debajo se indican los parámetros técnicos de este examen:
60 preguntas de 1 punto · Tipos estándar, de palabra que falta, de lista y negativa · 60 minutos, ampliables a 75 si el examen no es en tu lengua nativa o de trabajo · A libro cerrado: no se permite ningún material durante la prueba.
36 aciertos sobre 60, el 60 %. No hay penalización por respuestas incorrectas.
¿Quieres el examen oficial? Nos encargamos de reservarlo por ti. Solicita información
Implanta tu proyecto con el respaldo de un experto. Acompañamos a tu equipo durante todo el proceso para diseñar la arquitectura, resolver incidencias y garantizar una implantación segura, eficiente y sin bloqueos.
Preguntas frecuentes sobre PRINCE2® Project Management (Version 7) | Foundation
¿Qué requisitos hay para hacer PRINCE2 7 Foundation?
Ninguno. PRINCE2® 7 Foundation es el nivel de entrada de la certificación y no exige experiencia previa en gestión de proyectos ni ninguna certificación anterior.
¿Cuántas preguntas tiene el examen PRINCE2 7 Foundation y cuántas hay que acertar?
El examen de PeopleCert tiene 60 preguntas de 1 punto y se aprueba con 36 aciertos, el 60 %. No hay penalización por respuestas incorrectas.
¿Cuánto dura el examen PRINCE2 7 Foundation?
Dura 60 minutos. PeopleCert concede un 25 % de tiempo adicional, hasta 75 minutos, a quienes se examinan en un idioma que no es su lengua nativa ni su lengua de trabajo.
¿Se puede consultar el manual durante el examen de Foundation?
No. Foundation es un examen a libro cerrado: el manual oficial PRINCE2® Gestión de proyectos sirve para estudiar, pero no se permite su uso durante la prueba. El examen de Practitioner sí es a libro abierto.
¿Qué diferencia hay entre PRINCE2 Foundation y PRINCE2 Practitioner?
Foundation evalúa si el candidato recuerda y entiende el método, con preguntas de niveles de Bloom 1 y 2. Practitioner evalúa la capacidad de aplicarlo a un escenario de proyecto. Foundation es requisito previo para presentarse a Practitioner.
¿Qué se estudia en el curso PRINCE2 7 Foundation?
Los conceptos clave de proyecto, los 7 principios, el elemento personas, las 7 prácticas y los 7 procesos del método. Las prácticas suponen el 60 % del examen y los procesos el 15 %.
¿Es obligatorio formarse en un centro acreditado para certificarse en PRINCE2 Foundation?
El examen puede prepararse por libre, pero el material oficial de formación solo lo entregan las organizaciones acreditadas por PeopleCert. Nextraining Global es centro oficial ATO en Valencia e imparte el curso con formador acreditado, manual oficial y voucher de examen incluidos.
¿Se puede bonificar el curso PRINCE2 Foundation con FUNDAE?
Sí. El curso es bonificable mediante los créditos de formación de FUNDAE para empresas con trabajadores en régimen general, y Nextraining tramita el expediente completo.
Solicite más información
Rellene el formulario y nuestro equipo se pondrá en contacto con usted para resolver todas sus dudas.